Ebra, propriété du Crédit Mutuel et premier groupe de presse de France, subit un interminable plan de redressement, censé faire passer ses neuf quotidiens régionaux du déficit à la croissance. A marches forcées : dans les titres lorrains et francs-comtois (Le Républicain Lorrain en tête), la stratégie de « transformation digitale profonde » s’accompagne d'un « management par la peur », « pathogène » selon un rapport interne. Depuis deux ans, arrêts maladies, burn-out et départs de salariés lessivés se multiplient. Second volet de notre enquête.
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Philippine Déjardins